设计师简历里，「项目经验」是用人经理看得最细的部分。一个能打的项目描述，要让人看出：你面对了什么业务挑战、用了什么方法、拿到了什么结果。下面先用 STAR 讲清结构，再给 3 个覆盖主流场景的案例，最后说常见错误写法与版本管理，帮你把项目讲成面试官愿意追问的故事。
STAR 四个字母分别对应：S 场景，写业务背景、规模、痛点；T 任务，写你的角色与目标；A 动作，写关键方法、工具、方案；R 结果，用效率、成本、质量、规模等量化指标收尾。项目经验模块有「担任角色」字段，务必写清你是主导还是参与——这是面试官判断你贡献权重的第一信号。角色写不清，再漂亮的结果也会被当成团队功劳，你的个人价值就被稀释了。
很多人的项目经验写成「参与某某项目，负责界面设计」，这等于没写。对比一组写法：
❌ 错误：「参与公司设计系统项目，负责组件绘制和页面设计，配合开发完成还原。」 ✅ 正确：「主导设计系统搭建：梳理 5 条产品线界面差异，产出 80+ 组件与规范，跨 5 个项目复用，协作效率提升约 40%，新页面出图周期从 3 天缩到 1 天。」
差别在于 ❌ 只有动作没有结果，✅ 把动作和量化结果绑在一起。项目经验的价值，全在那组数字上，没有数字的项目描述，在用人经理眼里约等于没做。
背景：公司 5 条产品线界面风格不统一，开发重复造轮子，新页面出图慢、还原度低。 任务：作为主导设计师，统一视觉规范、提升协作效率。 动作：用 Figma 梳理各线差异，产出色彩、字体、间距规范与 80+ 组件，推动开发侧落地组件库并制定走查清单。 结果：设计与开发协作效率提升约 40%，新页面出图周期从 3 天缩到 1 天，跨线视觉一致性投诉归零。
背景：618 大促需一整套推广视觉，历史素材利益点层级混乱、点击转化不稳。 任务：作为主设计师，主导专题页与全渠道素材，拉动活动转化。 动作：统一主视觉与利益点表达，产出 32 张 banner、8 张信息流图，并沉淀可复用的大促模板。 结果：专题页点击率提升 18%，带动活动 GMV +15%，次年同主题出图效率提升 35%。
背景：公司品牌视觉老旧，各部门物料风格混乱、对外调性不一致。 任务：作为主设计师，完成 VI 升级并推动规范落地。 动作：优化 logo、建立标准色与辅助图形系统，输出 60 页规范手册覆盖 40+ 场景，建模板库并培训各部门使用。 结果：物料出图效率提升 35%，对外视觉一致性投诉归零，品牌获行业推荐。
UI / 交互，突出流程重构、组件复用、转化率；平面 / 电商，突出点击率、GMV、出图效率；品牌 / 视觉，突出调性统一、覆盖场景、影响力（奖项、浏览量）。方向不同，最该量化的指标也不同，别用一套模板套所有项目，否则看起来像复制粘贴，反而减分。
同一个人往往有多个项目，投递不同岗位时要针对性裁剪：投 UI 就放大设计系统与改版类项目，投品牌就放 VI 全案，投电商就突出大促战绩。项目不在多，而在和岗位对得上。每个项目保持「背景-动作-结果」的统一格式，方便快速替换和排序，也方便面试官横向比较你的能力。
没有数字的「优化」，在用人经理眼里约等于没做。每个项目至少留一个可举证的指标：效率提升 X%、成本节省 Y、质量或时效改善 Z、覆盖规模 N。无法确认绝对值时，写范围、周期、覆盖量或相对变化，别把示例包装成行业统计。写项目经验记住：
项目经验写在简历里，作品集放完整过程，两者要互相印证，但不能重复。简历里的项目经验是精炼版：背景一句、动作两句、结果带数字；作品集里才是完整的推导、草图、前后对比。面试官先看简历筛人，再点作品集确认，所以简历项目要让人一眼想点开。投递前，把简历里每个项目和作品集对应起来，确保链接有效、内容对得上，避免出现「简历写得好看、点开作品集对不上」的尴尬，那比不写项目更减分。另外，简历项目不要写太长，一段讲清就够，细节留给作品集。面试官时间有限，项目经验模块的任务是让人想点开，而不是在简历里看完整个案例。凡是能用量化收尾的项目，都优先放最前面，弱相关的往后面排，让最硬的成果第一眼被看到。项目经验写到位，面试的主动权就在你手里。三个案例讲透后，对照设计师工作经历怎么写把同段经历在「工作经验」里也写扎实，再参考设计师简历范文精选看整体成稿。
设计系统最怕写成「画了一堆组件」。简历里要体现治理：你如何定版本（token 升级、组件迭代）、如何推动开发侧落地、如何做走查与回收反馈、多人协作时怎么避免规范漂移。量化维度选「复用项目数、出图周期缩短、一致性投诉归零」这类长期指标，比单点转化率更能证明你做的是一个能长存的系统，而不是一次性交付。资深岗尤其看重治理叙事后劲，因为这决定你能不能扛住多业务线长期演进。
很多设计项目是跨产品、研发、运营的协作，角色写法最容易被稀释。务必用「担任角色」字段写清你是主导还是参与，并点出你在协作里的独特贡献：是统一了视觉规范、还是牵头了用户研究、还是推动了开发落地。避免写「和团队一起完成」，这句话等于把你的功劳均摊掉。面试官想看的是你在协作里不可替代的那块，写清楚，项目经验才立得住。
小提醒：项目经验里的量化结果要和作品的完整过程页互相印证，简历写「+40%」作品集就要有前后对比。投递前对照一遍，避免出现「简历写得好看、点开对不上」的尴尬，那比不写项目更减分。
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